關(guān)于推進(jìn)新時代公安隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)的思考與建議

天使2021(天使2021)

歲末年初，“四風(fēng)”和腐敗問題等各類廉政風(fēng)險高發(fā)，抓好公安隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)、筑牢防腐拒變底線是應(yīng)時之需也是必要之舉。

一、當(dāng)前公安隊(duì)伍黨風(fēng)廉政方面易出現(xiàn)的問題隱患

（一）“一崗雙責(zé)”壓得不實(shí)。部分單位的領(lǐng)導(dǎo)班子對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識不到位，貫徹責(zé)任制的積極性不高，對黨員民警的談心談話不及時、談話內(nèi)容空泛，不能準(zhǔn)確掌握黨員思想動態(tài)和隊(duì)伍隱患風(fēng)險；有的單位“三會一課”履行程序不規(guī)范，組織學(xué)習(xí)照本宣科，講授黨課抄襲應(yīng)付，開展批評和自我批評“淺嘗輒止”，自我剖析不到位，批評他人不充分，責(zé)任落實(shí)虛化。

（二）教育引領(lǐng)流于表面。近年來，黨員干部對黨建工作重要性的認(rèn)識得到提升，但基層所隊(duì)繁重的業(yè)務(wù)工作導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)開展和隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)力不均，擠壓了黨員參與組織生活的時間，黨員民警對參加黨建活動的積極性不高。部分基層黨組織把黨建工作等同于完成指標(biāo)任務(wù)，上級檢查什么，就安排部署什么，局限于“依葫蘆畫瓢”，“覆蓋式”教育多，“深入性”教育少，沒有能夠真正入腦入心，引領(lǐng)作用發(fā)揮不顯。

（三）監(jiān)督渠道存在局限。部分單位把黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任僅僅落在領(lǐng)導(dǎo)干部身上，導(dǎo)致這一件“群體任務(wù)”變成了“個人任務(wù)”，監(jiān)督主體沒有實(shí)際明確到位，監(jiān)督面也局限于由上對下的檢查、教育、批評，沒有真正拓展到民警與民警之間相互監(jiān)督、單位與家屬之間協(xié)同監(jiān)督，從而產(chǎn)生監(jiān)督盲點(diǎn)，淡化監(jiān)督效果，出現(xiàn)“孤軍奮戰(zhàn)”、缺乏合力的情況。

二、推進(jìn)公安隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)的對策建議

（一）聚焦“三個點(diǎn)”，健全廉政責(zé)任體系。一是聚焦思想基點(diǎn)。將黨建工作和廉潔教育擺在重要位置來抓，利用“三會一課”“主題黨日”“專題座談”等契機(jī)廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。教育引導(dǎo)全體民警充分認(rèn)識到正風(fēng)肅紀(jì)、正本清源的重要意義，牢固樹立忠誠向黨的理想信念和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，切實(shí)提升隊(duì)伍政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，將落實(shí)好黨風(fēng)廉政從任務(wù)要求轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆幼杂X，融入日常工作生活。二是聚焦組織支點(diǎn)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作總體部署，從理論學(xué)習(xí)、會議總結(jié)和監(jiān)督問效等方面開展規(guī)劃設(shè)計(jì)。切實(shí)形成抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“一盤棋”的局面，做到日有推進(jìn)、月有計(jì)劃、季有專題、年有檢查，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)有抓手、明目標(biāo)、見成效。三是聚焦責(zé)任落點(diǎn)。明確黨風(fēng)廉政建設(shè)是基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全面建設(shè)必須擔(dān)當(dāng)?shù)闹鳂I(yè)，壓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確責(zé)任分工，帶頭樹立忠誠廉潔“標(biāo)桿”。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化風(fēng)險意識、底線思維，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍警示教育、風(fēng)險評估，以高壓態(tài)度筑牢思想防線，切實(shí)推動“失職必追責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)責(zé)、終身要負(fù)責(zé)”成為常態(tài)，確保隊(duì)伍管理取得實(shí)效。

（二）圍繞“三個度”，提升廉政監(jiān)督實(shí)效。一是管理有精度。改變“大水漫灌”、“一講了之”式的管理手段，從細(xì)節(jié)入手，針對執(zhí)法辦案、財務(wù)管理、場所監(jiān)管等風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行深入排查梳理，抓住容易滋生腐敗問題的薄弱環(huán)節(jié)，健全完善各項(xiàng)制度。充分利用好談心談話機(jī)制，不局限于“常規(guī)動作”、“應(yīng)付了事”，而是深入盲點(diǎn)、直擊痛點(diǎn)，把準(zhǔn)民輔警思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并遏制風(fēng)險苗頭，讓監(jiān)督管理走精走細(xì)。二是監(jiān)督有廣度。一方面，在線下“面對面”監(jiān)督的同時，充分運(yùn)用“視頻+”監(jiān)督手段，借助公安執(zhí)法記錄儀、“執(zhí)法綜合應(yīng)用平臺”等，對執(zhí)法程序、值班備勤、警車使用等各個環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，打造“線上線下”協(xié)同監(jiān)督的模式。三是整改有深度。定期組織召開作風(fēng)問題自查自糾盤點(diǎn)會，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以上率下推動民輔警主動深入查擺剖析，沉下去、撲進(jìn)去查找隊(duì)伍中存在的共性、典型問題，找準(zhǔn)問題本質(zhì)，分析問題影響，切實(shí)做到“紅臉扯袖、咬耳出汗”，讓批評落地見效，整改有的放矢，全面提高問題整治的針對性、有效性。